Kerek – robot, który opowiada dzieciom o zielonej energii i pracy w Qair Polska
Jak połączyć edukację i zabawę z budowaniem marki pracodawcy? Firma Qair Polska, niezależny producent energii odnawialnej, znalazła na to wyjątkowy sposób, tworząc firmową kolorowankę. Na jej potrzeby zaprojektowaliśmy Kerka – uroczego robota, który wprowadza najmłodszych w świat zielonej energii i odkrywa przed nimi, na czym polega praca w firmie. Ale Kerek to ktoś więcej niż tylko przewodnik. Jego imię i rola zostały starannie przemyślane, by realizować cele daleko wykraczające poza zabawę.
Tworząc głównego bohatera tej firmowej kolorowanki, chcieliśmy, aby dzieci od razu kojarzyły go z zieloną energią. Dlatego postawiliśmy na sympatycznego robota, który jest zasilany energią słoneczną oraz wiatrową. Ma on specjalne okulary wykonane z paneli słonecznych oraz małe wiatraczki, zasilane wiatrem. Jego wygląd symbolizuje zieloną transformację i jedność z naturą, co idealnie pasuje do misji firmy Qair.
Nazwa robota, choć prosta i nowoczesna, pełni również praktyczną funkcję – pomaga najmłodszym (oraz ich rodzicom) w poprawnym odczytywaniu i zapamiętaniu francuskiej nazwy firmy Qair. To ważne, ponieważ wiele osób, nawet dorosłych, ma trudności z jej wymową. Dzięki Kerkowi nazwa firmy staje się bardziej zrozumiała i naturalna, co wzmacnia jej rozpoznawalność.
Qair – co robią dorośli w pracy?
Kolorowanka to nie tylko przygoda z Kerkiem, ale także okazja do pokazania dzieciom, czym zajmują się dorośli w firmie. Qair Polska to niezależny producent energii odnawialnej, posiadający farmy wiatrowe i fotowoltaiczne na terenie całej Polski. Dzięki Kerkowi dzieci poznają różnorodne zawody związane z tworzeniem i zarządzaniem takimi projektami – od Land Huntera, który wyszukuje odpowiednie tereny, przez Environmental Managera dbającego o zgodność z przepisami, aż po Project Directora i specjalistów ds. sprzedaży energii.
Kerek nie tylko wyjaśnia, jak działają farmy wiatrowe i fotowoltaiczne, lecz także przedstawia różnorodność stanowisk potrzebnych do realizacji projektów związanych z energią odnawialną.
Pokazanie pracy dorosłych w tak przystępnej formie to nie tylko edukacja dla najmłodszych, ale także subtelne budowanie wizerunku firmy Qair Polska jako pracodawcy, który łączy ludzi o różnych umiejętnościach i wspiera transformację energetyczną w Polsce. W ten sposób kolorowanka staje się narzędziem employer brandingowym, które wzmacnia więź między firmą a rodzinami jej pracowników.
Więcej niż tylko nauka
Kerek to postać, która w prosty i przystępny sposób opowiada dzieciom o odnawialnych źródłach energii i codziennej pracy dorosłych. Jako przewodnik po firmowej kolorowance Qair, Kerek odkrywa przed najmłodszymi, jak technologia może współpracować z naturą, a energia słoneczna i wiatrowa stają się realną alternatywą dla tradycyjnych źródeł energii.
Dzięki niemu dzieci mają okazję zajrzeć za kulisy pracy w Qair Polska oraz dowiedzieć się, jakie zadania realizują specjaliści, by zmieniać sposób, w jaki pozyskujemy energię, i jak ich działania wpływają na transformację energetyczną. Firmowa kolorowanka dla firmy Qair Polska to nie tylko zabawa, ale także okazja, by przybliżyć najmłodszym świat zielonej energii oraz pokazać, jak różnorodna i istotna jest praca dorosłych w budowaniu przyszłości przyjaznej środowisku.
Kerek nie tylko opowiada o pracy w firmie Qair, ale jest również bohaterem kreatywnych zadań, które wciągają dzieci w odkrywanie zielonej energii.
Kolorowanka, która wychodzi poza firmę
Firma Qair Polska postanowiła wykorzystać swoją kolorowankę także w działaniach skierowanych na zewnątrz – np. w kontaktach z partnerami biznesowymi czy podczas inicjatyw edukacyjnych promujących odnawialne źródła energii. Dzięki temu stała się narzędziem, które w angażujący sposób opowiada o pracy w firmie i roli jej pracowników, pokazując, jak różnorodne stanowiska i zaangażowanie zespołu wspierają zieloną transformację.
Tego typu działania wzmacniają wizerunek Qair Polska jako pracodawcy nowoczesnego, zaangażowanego w ważne społecznie projekty i otwartego na budowanie relacji nie tylko z pracownikami, ale także z otoczeniem zewnętrznym.
